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乔布斯走了苹果网络王国怎么办 |
1997年，乔布斯重返苹果，推出了“不同凡想”系列广告，这则广告中出现了爱因斯坦、鲍勃·迪伦、马丁·路德·金、约翰·列农、理查德·巴克明斯特·富勒、爱迪生，穆罕默德·阿里、马莉亚·卡拉斯、甘地、希区柯克、毕加索等人，画外音这样说，向这些疯狂的家伙们致敬，他们特立独行，桀骜不驯，惹是生非，格格不入，他们用与众不同的眼光看待事物，不墨守成规，不安于现状，他们或许是别人眼里的疯子，却是我们眼中的天才，只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正地改变世界。2011年10月，乔布斯去世，网络上再度出现这则广告的视频，是乔布斯自己配音的版本，他可以毫无愧疚地和他所崇拜的那些先贤们并列。但是，在1997年，所谓的“不同凡想”，更像是一种虚张声势，水果糖一样的iMac和马桶盖一样的iBook，看起来缤纷，却不足以拯救苹果公司，人们传言苹果即将被迪斯尼、某家石油公司或者生产甜甜圈的Dunkin' Donuts收购，直到乔布斯出任临时CEO，《福布斯》杂志问，这是一个浪子回家的故事，但闪电能击中两次吗？他曾经发动媒体公关，把自己吹嘘成个人计算机的真正发明者，并且自己信以为真，的确，他创造了苹果公司，获得了大量财富，但这家公司的未来会是什么样子呢？
在2011年10月4日苹果公司发布iPhone4S的演示会最后尾声时，已经接替史蒂夫·乔布斯出任首席执行官的蒂姆·库克，做出了一个双手合十的佛教姿势。很显然他在为即将离开苹果王国的乔布斯祈福，更是在试图将苹果公司，这个全球头号市值的消费电子巨头，捧握于掌心。
其实，苹果公司在互联网服务功能上的布局，不仅不如Google的互联网看家本领，甚至不如拥有Bing搜索和Skype通讯软件的微软。微软为Windowsphone智能手机和Windows8之间谋划的云计算矩阵，至少从设计概念角度并不逊色于苹果的iCloud。具备原始互联网内容售卖基因的亚马逊，更时刻威胁着苹果iTunes音乐商店和App应用商店构筑的在线销售商业根基，只卖199美元的7寸Kendle fire，产品设计功能上并不比499美元的iPad2差多少。正如富国银行分析师贾森·梅伊纳德(Jason Maynard)在2011年WWDC开发者大会后评价的那样：“苹果、Google、Facebook、亚马逊和微软之间的战争，其实是一场不对称的战争，它们竞争的核心目的只是希望自己能够控制住更多的数据，让更多使用者和开发者进入到自己的生态系统和平台之上。”而苹果最强悍的不对称核武器，只是iPhone和iPad这类杀手级的信息终端产品，这恰恰是史蒂夫·乔布斯在2011年10月5日第二次离开他的苹果小王国时留下的最终遗产。■
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| 发布日期[2011-10-15] |
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